Заработную плату государственных служащих привяжут к KPI
17.01.2018
В 2018 году Правительство предлагает сократить предельную численность федеральных чиновников, а сэкономленный таким образом фонд оплаты труда направить на материальное поощрение оставшихся госслужащих.
Такой подход декларирован в Указе Президента от 11.08.2016г. № 403 "Об основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016 – 2018 годы" и закреплен в разработанных Министерством Финансов РФ проектах Постановления Правительства РФ и Указа Президента РФ.
Несмотря на большое количество разработанных нормативно-правовых актов, порядок распределения средств на материальную мотивацию госслужащих не определен, это приводит к диспропорциям в оплате труда.
«В результате сложились значительные отличия в уровне денежного содержания федеральных госслужащих одинаковой категории. Отличия в два-три раза заработной платы работников одной и той же категории свидетельствуют об искажении принципов денежного содержания федеральных государственных гражданских служащих», - приводят СМИ высказывание руководителя Счетной палаты РФ Татьяны Голиковой.
Руководитель Счетной палаты настаивает на том, что грядущей «оптимизации системы управления и структуры с целью сокращения предельной численности» чиновников будет недостаточно для решения проблемы. Поэтому, как считает Голикова, «необходимо менять структуру денежного содержания посредством увеличения в его составе доли гарантированных выплат и установления четкой связи стимулирующих выплат с показателями эффективности и результативности деятельности госслужащих».
Командой НПО "САПФИР" разработано решение для оценки эффективности деятельности должностных лиц по индивидуальным показателям.
Основные функциональные возможности:
- Настройка и ведение системы показателей для оценки эффективности деятельности;
- Сбор и проверка исходной информации, требующейся для расчета показателей эффективности деятельности для составления базы данных Информационной системы;
- Расчет показателей эффективности деятельности в соответствии с заложенными методиками;
- Проведение аналитических расчетов и формирование регламентированной отчетности о достижении оценки эффективности;
- Сбор прогнозных значений показателей;
- Подготовка материалов для доклада о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности.
Будем рады поделиться опытом и обсудить методологию разработки перечня показателей KPI.
Нужна консультация или презентация решения?
Свяжитесь с нами!
Змеева Анна Александровна
Начальник отдела методологии НПО «Сапфир»
Телефон: +7 (343) 379–08–87
E-mail: Kolyu_AA@nposapfir.ru
