Мы получили единую информационную базу хранения и учёта конфигураций нашей инфраструктуры: аппаратное обеспечение с его бухгалтерскими атрибутами, программное обеспечение и лицензии, а также реальную картину установок наших специализированных программ.

Централизация и стандартизация сетевой инфраструктуры ФГУП УЭМЗ требовала наличие инструмента для анализа существующих конфигураций сети и проведения изменений. Перед предприятием стояла задача учёта активов, требующая появления общей отчётности об аппаратном и программном обеспечении, включая приложения собственной разработки и лицензии. Решение, основанное на продукте System  Center Configuration Manager 2007, позволило в короткие сроки получить требуемый функционал в рамках одной системы и гибкие возможности адаптации решения под дальнейшие нужды предприятия.  Подсистема развёртывания программного обеспечения позволила сократить время, необходимое  для реализации задачи после принятия решения о развёртывании.

О заводе "3 Тройки"

Свою историю ФГУП УЭМЗ ведет от мастерских «Гейслер и Ко» в г. Санкт-Петербурге, в последующем «Электромеханический завод им. Кулакова», часть которого в 1941 году была эвакуирована в г. Свердловск для выпуска военной продукции. С 1949 года завод переориентирован на изготовление изделий для  зарождавшейся в те годы атомной промышленности, и с тех пор это направление является основным для предприятия. С 1991 года завод приступил к реализации конверсионных программ по выпуску гражданской продукции. Деятельность предприятия направлена на организацию выпуска продукции, удовлетворяющей потребности корпоративного рынка Госкорпорации «Росатом» (продукции для ОАО ТВЭЛ, «Росэнергоатома», предприятий ядерно-топливного цикла), предприятий ведущих отраслей народного хозяйства (топливно-энергетического комплекса, транспорта, связи и др.) и подтверждена лицензиями Госатомнадзора России на право конструирования и изготовления оборудования для атомных станций.

Численность персонала в настоящее время составляет более 3000 человек.

Ситуация

Общекорпоративный сетевой сегмент ФГУП УЭМЗ представляет собой набор ЛВС, соединённых высокоскоростными каналами связи, территориально расположенный на одной площадке с большим количеством рабочих станций.

В процессе развития и централизации инфраструктуры можно отметить следующие особенности:

• В отдельных сегментах и рабочих группах существуют собственные сетевые сервисы, необходимые пользователям только данного сегмента и имеющие собственный штат поддержки, самостоятельно решающий возникающие задачи;
• Подключение конечных пользователей и рабочих групп к общекорпоративным сетевым сервисам осуществлялось поэтапно без задач стандартизации и централизации данных о подключаемых активах;
• Многие специализированные вычислительные задачи решаются с помощью программного обеспечения собственной разработки, учёт версий и установок которого так же представлял трудоёмкую ручную задачу.

В итоге, остро наметилась проблема отсутствия единой автоматизированной системы учёта ИТ- активов (аппаратное и программное обеспечение, лицензии). Актуальная полная база информации об активах необходима для дальнейшего принятия решений об адресных изменениях, процесса централизации управления ИТ. Основной целью проекта послужило внедрение автоматизированной системы учёта активов с возможностью расширения схемы сбора и представления данных (учёт программного обеспечения собственной разработки, хранение бухгалтерских учётных данных), которая позволяет так же решать задачи централизованного управления программным обеспечением корпоративной сети.

Так как инфраструктура серверов, рабочих станций и базовых сетевых сервисов  ФГУП УЭМЗ функционирует на основе платформы Windows, в качестве основы для внедрения решения был выбран продукт Microsoft System Center Configuration Manager 2007, содержащий требуемый функционал.  Кроме того, фактором в пользу выбора данного продукта являлось недавнее появление локализованной русскоязычной версии, что облегчает приёмку решения специалистами предприятия.

Решение

В рамках проекта был развёрнут один первичный сайт Configuration Manager 2007, службы которого располагались на одном виртуальном сервере и использовали SQL – базу данных на существующем сервере СУБД. Простота серверной архитектуры компенсировалась поэтапной задачей распространения клиентов Configuration Manager, осложнённой следующими факторами:

• Многодоменной структурой Active Directory;
• Значительная часть потенциальных клиентов является членами рабочих групп, что осложняет сетевое обнаружение и получение необходимого административного доступа к такому потенциальному клиенту.В результате, было предложено и реализовано несколько способов распространения клиентов Configuration Manager, дающих предприятию максимально возможный охват автоматизированным развёртыванием.

При настройке систем сайта наибольшее внимание уделялось системам работы с инвентаризационной информацией. Система сбора инвентаризационной информации была расширена следующими возможностями:

• Хранения в базе Configuration Manager информации о бухгалтерских активах, соответствующей рабочей станции или физическому серверу (таких как инвентарный номер, расположение, материально ответственное лицо)
• Возможностью автоматизированного учёта (включая подсистему «Аналитика активов») наличия и версии программного обеспечения собственной разработки.

Смысл задачи учёта программного обеспечения собственной разработки состоит в определении наличия данного ПО по уникальному  набору критериев (список файлов, локальный или сетевой ярлык).  Подобное ПО может не иметь программы – установщика, регистрирующего его в операционной системе штатными методами. Для решения описанной задачи также была использована система адресного распространения ПО Configuration Manager.

Система анализа собранной информации, включая подсистемы отчётности и «Аналитики активов», позволяющей получать агрегированные отчёты об установленном на предприятии программном обеспечении и Microsoft – лицензиях, также были дополнены с учётом описанных изменений в схеме инвентаризации. В частности,  дополнений к категориям установленного программного обеспечения.

Подсистема «Аналитика Активов» – удобный гибкий инструмент, позволяющий учитывать весь набор программного обеспечения предприятия, использующий, в частности, функционал редактируемых меток и категорирования программных продуктов

описывает Широков Евгений, руководитель проекта со стороны Исполнителя.

Кроме систем инвентаризации и распространения ПО, были настроены актуальные средства удалённого управления рабочими столами пользователей. Для специалистов предприятия  был  предоставлен набор алгоритмов для дальнейшей адаптации решения, отражённый в проектной документации и представленный на обучающих семинарах по использованию решения.В дальнейшем развитие решения видится в использовании возможностей Configuration Manager  по развёртыванию настольных систем, включая операционную систему и приложения.

Преимущества

В результате внедрения решения предприятие получило централизованный инструмент, позволяющий оценить актуальное состояние ИТ – активов. «Мы получили единую информационную базу хранения и учёта конфигураций нашей инфраструктуры: аппаратное обеспечение с его бухгалтерскими атрибутами, программное обеспечение и лицензии, а также реальную картину установок наших специализированных программ» – отмечает Ирина Зраенко. Подсистема развёртывания программного обеспечения позволила сократить время, необходимое для реализации задачи после принятия решения о массовом развёртывании.

Цели проекта были достигнуты полностью и в срок, было передана именно необходимая нам система

подводит итог Зраенко Ирина, Начальник отдела информатики и ИТ, ФГУП УЭМЗ.